Сертифицированный коуч, тренер и бизнес-консультант
Специалист по раскрытию человеческого потенциала, по управлению проектами, по созданию новых бизнесов, по управлению и развитию бизнеса. Автор-разработчик ряда методик по работе с человеческими и другими ресурсами в бизнесе.
Разработчик авторских методик «Штурвал управления бизнесом» (комплексное развитие бизнеса по шести ключевым направлениям) и «Трехуровневый реинжиниринг бизнес-процессов». Автор методик по использованию бизнес-расстановок и практических методик работы с фундаментальным уровнем (h-Уровень) и уровнем «эмоционального интеллекта» (EQ) бизнеса.
Решает клиентские запросы по направлениям:
- Нахождение путей урегулирования отношений между собственниками и топ-менеджментом фирмы. А также: отношения с инвесторами; отношения с поставщиками и дилерами; отношения с государственными органами
- Конкретные переговоры: нахождение конкретной тактики, ведущей к успеху с конкретной переговаривающейся стороной
- Семейный бизнес: как совместить рост бизнеса с укреплением семьи
- Создание крепких отношений с клиентами фирмы
- Нахождение путей повышения продаж для конкретного бизнеса
- Тест эффективности и взаимодействия для планирующихся маркетинговых мероприятий. Тестирование и моделирование брендов
- Тест эффективности и взаимодействия для планирующихся организационных изменений в фирме
- Тест реакции рынка на действия фирмы – используется при запуске новых продуктов, выходе на новые рынки
- Тест реакции конкретных конкурентов на действия фирмы
- Экспресс-тест состояния бизнеса; возможности и угрозы бизнеса
- Выход из ситуации неопределенности для бизнеса
Образование:
МГУ им. М.В. Ломоносова
физический факультет
Школа коучинга «Восток-Запад»
Школа консультантов по управлению АНХ при Правительстве РФ
Оксфордский университет (St. Anthony’s College)
стажировка
В качестве консультанта имею опыт работы с предприятиями отраслей: FMCG, страхование, банки, девелопмент коммерческой недвижимости, IT, Hi-Tech, оптовая торговля, автопромышленность, ЖКХ, сельское хозяйство и пищевая промышленность, органы власти и госструктуры. Стаж работы в качестве консультанта – 12 лет.
При открытии бизнеса важно добиться результатов по трем направлениям:
Найти, открыть достаточно энергии, силы в лидере, создающем бизнес. Иногда эта энергия бьет ключом. Иногда ее нужно найти и открыть. Но она всегда в Вас есть.
Создать план действий, бизнес-план, план по продвижению и нахождению клиентов. Направить энергию лидера бизнеса в правильное русло. Здесь многое зависит от конкретного бизнеса и конкретного бизнесмена.
Добиться реализации поставленных планов. Преодолеть трудности, которые всегда возникают. Начать получать прибыль. Продолжать развивать и расширять свой бизнес.
Во всех трех направлениях мы готовы помочь Вам.